Развитие на българската Специализирана болница за активно лечение по онкология в София в началото на 21 век

От 2007г.

В началото на 2007 г. в Специализираната болница за активно лечение по онкология (СБАЛО) се провежда конкурс за четиринадесетия, от 1951 г. дотогава, директорски пост. В средата на същата година на ръководството на СБАЛО (със Заповед на Министъра на здравеопазването проф. Радослав Гайдарски) се възлага формирането на нов Съвет на директорите, в чиито състав влизат трима души. На първото си заседание гореспоменатият съвет избира изпълнителен директор. Това е доцент Петранка Троянова - първата директорка на институцията. В оставащите до края на 2007 г. месеци се провеждат интензивни управлениски дейности на СБАЛО – ЕАД. На десетте заседания на Съвета на директорите се приемат някои важни документи - краткосрочните цели за развитие на болницата през 2007 г.; бизнеспланът за развитие на инстиуцията от 2007 до 2009 г.; ревизира се структурата и новото щатно разписание; утвърждават се "Вътрешни правила за организацията и структуриране на трудовите възнаграждения в СБАЛО-ЕАД"; Правилник за работата на Съвета на директорите (СД); Правилник за устройството, дейността и вътрешния ред на СБАЛО-ЕАД; Правилник за приемно-консултативната дейност в ДКЦ на СБАЛО-ЕАД.

След прекъсване от 12 години са подновени общите събрания на научните кадри, формиран е нов научен съвет. Подготвя се акредитация съгласно утвърдените изисквания на Наредба № 18/2005 г. на M3 за акредитация на лечебните заведения в България. Лечебното заведение се "сдобива" с висока оценка от Акредитационната комисия. Провеждат се конкурси за ръководителите на клиники и отделения, на старши сестри, акушерки и лаборанти. Н съгласие с изискванията на добрата медицинска проктика се установява пропускателен режим.

През месец декември 2007 г. се състои Научнопрактическа конференция на тема "Новости в лъчелечението". На нея е демонстрирана купената в началото на годината нова Планираща система в Клиниката по лъчетерапия. Лечебното заведение завършва годината с изпълнени качествени показатели и стабилни финансови резултати.

Въпреки това не са малко и проблемите, за които са нужни работещи решения – трябва оптимално да се ползва опитът и квалификацията на българските опколози в пенсионна възраст. От значение е и обстановката, стилът на ръководителите и  отношенията между тях и колектива. Така, СБАЛО - ЕАД съумава в известна степен да си извоюва имидж на национално научно, учебно и лечебно заведение, допълнено от статута на търговско дружество.

По статията работи: Виктория Милова

Статията е част от историята на:

• История на българската Специализирана болница за активно лечение по онкология