Партньорска стратегия на АстраЗенека

От 2013г.

Партньорската стратегия на АстраЗенека стартира през 2013 година. Компанията и нейните сътрудници се стремят да създадат съобразени и ползотворни партньорства, които са структурирани за  постигане на общите цели.
От ранен етап научните сътрудничества планират достигането на напредък в развитието и комерсиализацията на глобалните сделки, а партньорските стратегии на фармацевтичната компания са насочени към три основни области на терапията и иновативните научни способности.

АстраЗенека се стреми да доведе стратегията си за партньорство до една нова област чрез ръководенето на терапия, която съчетава научната и търговската експертиза, приведена в съответствие и съприкосновение с развитието на нейното бизнес ноу-хау. Този интегриран подход позволява да се добави максимална стойност и значимост за партньорите на компанията. Това гарантира, че възможностите за сътрудничество имат стратегическо съответствие с възможностите и търговския портфейл на АстраЗенека.

Фармацевтичната компания, създадена на 6 април 1999 година, е заинтересована от деблокирането на търговските възможности в целевите пазари за растеж, които включват Япония и развиващите се страни.

С цел подобряването на иновациите и ускоряването на процеса на вземане на решения се създават автономни биотехнологични единици, както и синтезирането на т. нар. малки молекули („иновативни лекарства“ и „ранно развитие“ - Imed) и биологичните (MedImmune) изследвания. Тези звена за изследване са фокусирани върху пионерна част за историята на науката и фармацевтичните компании, защото постига напредък в производството на качествено нови групи лекарства, които имат истинско въздействие върху здравето и осигуряването на по-бърза доставка на ефективни медикаменти за пациентите.

Компанията е изградила екипи за търсене и оценка в GPPS (Global Product and Portfolio)  групата на АстраЗенека, която е  отговорна за снабдяването с малки молекули и биологични продукти. След това те се привеждат в съответствие с терапевтичните области на АстраЗенека.

GPPS групата осигурява възможности за въвеждането на високи стандарти, дължащи се на усърдието и творческите дела и вземането на решения, включително интеграцията на „Personalised Healthcare & Alliance & Integration Management“.

Корпоративната стратегия води мисълта към крайната, цялостната стратегия на АстраЗенека, която развива преобразуващите се транзакционни стратегии, включващи M&A.

Партньорската стратегия на АстраЗенека е важна за историческото развитие на фармацевтичната компания, защото по този начин се осигурява непрекъснат напредък и се реализира едно от основните й желания - да помага на максимален брой пациенти.

Статията е част от историята на:

• История на АстраЗенека